Nuestros valores guía
El valor de la energía.
El constante incremento en las presiones financieras implican que las
compañías se encuentran en una constante búsqueda
de maneras para reducir sus costos y mantener su avance competitivo. La
reducción en gastos indirectos, como energía, son
vías efectivas para incrementar los márgenes de ganancia.
Ultra.Air da prioridad al análisis y optimización de la
eficiencia de energía en aire comprimido para todos nuestros
clientes. Nuestra excelente posición en el mercado es el
resultado de una larga experiencia como productores de componentes de
purificación, nuestra habilidad para adquirir productos de un
rango de fabricantes de compresores y nuestra exclusiva
asociación con EON. Sólo Ultra.Air es capaz de ofrecer a
los consumidores los más altos ahorros de energía. Basado
en nuestro único paquete de negocios, y la creciente demanda del
mercado, Ultra.air seguirá creciendo en ésta área.
El valor del Liderazgo.
Ponemos particular valor a las habilidades de liderazgo dentro de
Ultrafilter. Sin éstas habilidades ni nosotros ni nuestros
clientes podrán beneficiarse por el provechoso crecimiento de
oportunidades y resultando en una futura seguridad financiera. Nuestros
gerentes son la decisiva interfaz entre dueños, clientes y
empleados y, como tales, son responsables de mantener un balance justo
entre el interés de todos en cada momento. Confiamos en nuestros
gerentes y queremos que nuestros clientes sean capaces de hacer lo
mismo.
El valor del Cliente.
Ultrafilter cree en el establecimiento y mantenimiento a largo plazo de
relaciones de confianza y éxito con los consumidores. Al
constantemente adaptar nuestros productos y servicios a las necesidades
del cliente, así como proveerle de un cuidado eficiente y
confiable, podemos asegurar que nuestros clientes no sólo
están contentos, pero que también funcionan al mejor de
sus habilidades, mientras ahorran dinero.
El Valor del Medio Ambiente.
La reducción de energía consumida por los sistemas de
aire comprimido, y consecuentemente de las emisiones de CO2,
contribuyen significativamente a la preservación de los recursos
naturales del planeta y proteger a nuestro medio ambiente. El
compromiso de Ultrafilter a asistir a su cliente en ésta
área está basado en los fuertes valores de la
compañía y el orgullo en el hecho de que nuestra
experiencia es probada a la contribución para un mundo mejor
– ahora y en el futuro.
El Valor de los Recursos Humanos.
En el corazón de los valores de Ultrafilter hay personas y esto
es aparente en nuestras relaciones profesionales internas y externas,
con cualidades como la confianza, fe, honestidad, lealtad, respeto
mutuo y sinceridad siendo la ética vital de la
compañía. Nuestra organización está
caracterizada por un alto nivel de responsabilidad personal y un corto
proceso de toma de decisiones, que estimulan el desarrollo del
conocimiento del empleado y la experiencia que son factores
fundamentales de éxito en nuestra compañía.
Activamente promovemos y retamos a nuestros empleados en el desarrollo
personal y profesional y, a cambio, recibimos su compromiso y
dedicación a la compañía, a nuestros clientes y a
nuestras creencias. Nuestro respeto y cuidado por empleados
individuales y sus familias (a través del desarrollo
profesional, pensiones de la compañía y una justa
política de remuneración) ha llevado a la lealtad del
empleado y la longevidad de éste – ambos que han
contribuido para nuestro éxito en lograr los objetivos de la
compañía – interna y externamente.
El Valor de la Independencia.
Ultrafilter es devoto al pensamiento a largo plazo sobre generaciones.
Mantenerse independiente, como una compañía familiar es
el centro de los valores de Ultrafilter y ha sido demostrado por
dueños, gerentes y empleados durante muchos años. Al
mantener nuestra independencia somos capaces de utilizar el beneficio
de los últimos avances tecnológicos y servicios mejorados
para maximizar los beneficios del cliente.
El Valor de la Estrategia.
Ultrafilter tiene un claro objetivo: proveer los más altos
beneficios en ahorro de energía a los consumidores, por lo tanto
incrementando sus márgenes de ganancia. Desde la
intervención a productos y servicios post-venta... Sólo
con estos dos factores – calidad de servicio total y competencia
en producción – podemos completar nuestros objetivos.